"Jag är inte kreativ"

Vi hör allt för ofta personer som säger så. Som tror att det bara är några få som har det i sig, och därför har gett upp. Men det är inte sant. Genom åren har vi lärt oss ett och annat om att bygga kreativa team och här är våra bästa spaningar.

Visst finns det de som har lättare för att tänka utanför boxen, som verkar spruta idéer utan ansträngning. Men kreativitet är inte en medfödd talang förbehållen några få. Det är en förmåga, och precis som andra förmågor går den att träna upp.

Det som kanske påverkar allra mest är inte vem du är, utan vilka förutsättningar du omges av.

1. Förstå varför, och varför

Kreativitet handlar i grunden om problemlösning. Och för att lösa ett problem behöver du veta vilket problem det faktiskt är.

Det här kan låta ganska självklart, men ibland är det just här som det låser sig. Man har kanske inte gjort den research som behövs för att förstå var skon klämmer. Varför når vi inte fram med vårt budskap idag? Vem är det vi ska nå, och vad har hen för mindset och relation till oss eller vår kategori och bransch?

Det händer ganska ofta att man kastar sig ut i idéfasen innan man faktiskt förstått vad det kan finnas för kommunikativa möjligheter och utmaningar. Vårt tips är att våga ta lite tid till att förstå först.

Ställ varför-frågor. Utmana gamla sanningar. Vad är det egentliga problemet? Vad händer om vi löser det, och vad händer om vi inte gör det?

Här hjälper det ofta att någon med ett utanförperspektiv kommer in och ställer en massa frågor, vilket i sin tur kan leda till att man inser att man behöver prata mer med den mottagare man vill nå. Men lita på oss, det är ALDRIG slöseri med tid att skaffa sig ordentlig insikt om problemet.

2. Sätt ihop rätt mix av människor

Ett starkt kreativt team behöver inte bestå av ”kreativa typer”. Det behöver bestå av helt olika typer. Som i många andra aspekter av utveckling så stärks processen av att vi har mångfald i alla dess bemärkelser.

Ta med den där gränslösa optimisten, som tror allt är möjligt och att det inte finns några hinder. Men ta också med djävulens advokat, den som säger att “det går aldrig”. Hämta också in perspektiv utifrån. Kunder, leverantörer, kollegor från helt andra delar av verksamheten.

Det är ganska vanligt att kreativa låsningar beror på att man inte haft tillräckligt många perspektiv på problemet.

3. Skapa kreativt utrymme och sätt tydliga spelregler

Kreativitet och beslut hör inte hemma i samma möte. Det är en av de vanligaste misstagen vi ser. Sätt tydliga spelregler för den där första kreativa idéfasen: just nu finns inte ordet nej. Alla idéer är välkomna, även de knasiga, och kanske framför allt de helt orimliga. Det är där i gränslandet som de bästa idéerna gömmer sig.

Och styrelserummet är sällan rätt miljö. Sätt er i en lekpark. Gå till en kund. Käka marängswiss under brainstormen. Ta åtminstone av er skorna, vi har märkt att det får även den stelaste kostymnissen att sänka axlarna.

4. Ta en annan roll

Fastnar du i ”men jag är ju inte kreativ” kan det hjälpa att kliva ur dig själv ett tag. Hur hade Pippi Långstrump löst det här problemet? Eller Bianca Ingrosso? Hur hade ni löst det om ni vore IKEA?

Nya perspektiv låser upp nya tankebanor och sänker den där prestationsångesten som annars kan blockera allt.

5. Bygg en tillåtande kultur

Det här är kanske det viktigaste av allt – och det svåraste – för det tar tid.

Avfärda aldrig idéer för tidigt. För att hitta en bra idé behöver ni hundra. De bästa ligger alltid ute i kanterna och de dyker inte upp om folk är rädda för att säga fel sak. När ni gjort en idérunda, byt idéer med varandra och bygg vidare på det ni hört. Testa att lägga ihop två idéer, eller att skala av en idé. Det är inte för inte som man brukar använda post-its i de här situationerna.

6. Tid för fokus och tid för paus

Kreativitet kräver både och, och de flesta organisationer är varken bra på det ena eller det andra.

Tid att gå ner på djupet, ostört och dedikerat. Och tid att faktiskt sluta tänka på det. Att sova på saken. Forskningen kallar det för att ruva, hjärnan fortsätter jobba i bakgrunden när du inte tvingar den.

Att investera i kreativ betänketid tidigt i processen kommer att stärka effekten i slutänden.

Kreativitet kommer inte av sig självt

Det kräver lite planering, avsatt tid, en tillåtande kultur och ett tydligt fokus på vad det verkliga problemet är. Men när de bitarna är på plats händer det saker.

Känner du igen dig? Att kreativiteten inte riktigt lossnar, att ni fastnat i gamla hjulspår och inte riktigt skapar utrymme att lyfta det en nivå till? Det är vanligare än du tror. Och det handlar sällan om fel människor. Eller om tidsbrist.

Vi hjälper kommunikationsteam att hitta tillbaka till sin kreativa förmåga – genom rådgivning, workshops eller att helt enkelt vara den där kreativa kryddan som höjer smakerna till nästa nivå.

Hör av dig till oss så bollar vi hur vi kan hjälpa just er vidare.